9月27日，陜化公司召開“聚焦主業(yè)  對標先進  爭創(chuàng)一流”主題對標現場交流座談會，會議選取了對標管理工作亮點突出的維保分廠和機械動力部做為座談現場，由綜合管理部組織，公司各單位及部門主管領導、對標專責參加。

本次交流現場座談會，是交流學習內部先進具體做法的一項舉措，也是對標專責相互取長補短、統(tǒng)一共識的一次思想碰撞，更是落實公司黨委書記、董事長屈戰(zhàn)成在對標經營分析會做出的“對照職責，聚焦主業(yè)，對標先進，敢爭第一”的具體措施，為完成2021年對標工作和安排部署2022年公司對標體系，為進一步完善、優(yōu)化和提升公司對標管理提供了借鑒，為凝心聚力對標先進，爭創(chuàng)一流統(tǒng)一了思想認識。

27日上午，在維保分廠現場交流座談會上，各分廠和單位在學習了維保分廠對標管理先進做法后，先后圍繞公司打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)的愿景，立足本單位工作實際，以問題為導向，檢視突出問題和瓶頸短板，就修訂完善和細化對標項目、標桿值提出意見建議，對基層對標不細不實的現狀提出了切實可行的解決路徑和措施。

27日下午，在機械動力部現場交流座談會上，各管理部門在聽取了經驗分享后，圍繞座談會主題充分交流，聚焦發(fā)現問題和發(fā)展目標，商討對標與部門重點工作有機結合的具體做法，就如何利用好對標這一管理方法和思維方式，提升日常管理針對性和有效性，強化部室管理和服務職能，形成一域多層對標體系的標桿思維模式。

參會人員一致認為，要時刻警惕優(yōu)秀帶來的迷惑，克制無標可對的懈怠，摒棄坐等時機的想法，立足主責主業(yè)，圍繞中心工作，聚焦主責主業(yè)，以“絕知此事要躬行”的實干精神，以“逢山開路、遇水架橋”的奮斗精神，敢為人先、勇立潮頭，為打造“員工幸福 同行尊重”一流化工企業(yè)做出貢獻。（丁菲  劉水峰）