
大盤取厚勢,落子開新局。中央經(jīng)濟工作會議指出:“今年經(jīng)濟運行有望回升,要堅定不移深化改革,激發(fā)市場活力,提高國企核心競爭力,要注重圍繞市場主體需求施策,增強實效性和精準性。”銷售運輸公司在公司帶領(lǐng)下,始終堅持“公開競爭、透明銷售、市場決策、機制防腐”經(jīng)營理念,取得了年銷售紅利1個億的亮眼成績。新年啟新程,在經(jīng)濟逐步回暖的大好形勢下,銷售運輸公司將緊緊圍繞“降本增效”年目標,以“四聚焦”持續(xù)優(yōu)化改革環(huán)節(jié),實現(xiàn)效益穩(wěn)收增收。 聚焦科學決策做調(diào)研??茖W決策離不開對市場最新動態(tài)的掌握。銷售運輸公司積極發(fā)揮銷售團隊的作用,業(yè)務(wù)員奮戰(zhàn)市場一線,有效獲取第一手信息;通過開展“技術(shù)比武”活動,指導(dǎo)業(yè)務(wù)員及時收集反饋市場信息,著力建好真實有效的“數(shù)據(jù)庫”,當好科學決策的“智慧庫”,以高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 聚焦精準銷售拓市場。根據(jù)各地農(nóng)、工業(yè)用肥特點,公司統(tǒng)籌銷售大局,大區(qū)安排專人對接跟進,以市場和需求為牽引,以“合作共贏”理念開疆拓土,“多點開花”尋求突破奪訂單。今年,銷售工作著力整頓和開發(fā)省內(nèi)西部市場,通過“揭榜掛帥”“賽馬”機制推動任務(wù)進展,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上完成尿素增量30%、磷銨增量100%的目標;BDO銷售對標新疆美克,積極開發(fā)高端TPU市場;PTG銷售占領(lǐng)國內(nèi)市場并開拓國際市場,穩(wěn)定銷量的同時增強資金抗風險能力。 聚焦制度優(yōu)化強管理。結(jié)合銷售改革實踐過程,不斷梳理修訂《化肥產(chǎn)品銷售管理制度》《產(chǎn)品銷售實施方案》《業(yè)務(wù)員拜訪客戶標準流程管理制度》等相關(guān)內(nèi)控制度,確保制度規(guī)范、標準、可操作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)標準更加明晰,責任考核更加細化,進一步將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。 聚焦黨建引領(lǐng)促合力。深入學習貫徹黨的二十大精神,落實“黨建融合深化”年工作要求,堅持組織生活融入、議事決策融入、考核評價融入、載體搭建融入“四融”機制。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,帶領(lǐng)團隊奔赴市場前沿,將黨建工作責任落實到每一項業(yè)務(wù)管理工作中;黨支部團結(jié)凝聚黨員群眾,守正創(chuàng)新,以黨建工作促進業(yè)務(wù)工作開展,凸顯戰(zhàn)斗堡壘作用;黨員沖鋒在前,堅守市場開拓、服務(wù)保障、安全運行崗位職責。 風好正是揚帆時,奮楫逐浪向未來。陜化公司“五個二”戰(zhàn)略目標既定,銷售運輸公司必將扛起重擔,整裝再出發(fā),為創(chuàng)建“同行尊重、員工幸?!币涣骰て髽I(yè)貢獻應(yīng)有力量。(銷售運輸公司 王輝)