春分已到，萬(wàn)物生長(zhǎng)，春醒花開(kāi)，正是春耕農(nóng)忙時(shí)。化肥行業(yè)迎來(lái)了農(nóng)業(yè)春耕用肥高峰期，銷售運(yùn)輸公司抓住有利時(shí)機(jī)，一方面做好波段操作，銷售簽單價(jià)高量足，本月尿素和磷酸二銨簽單量已近6萬(wàn)噸；一方面落實(shí)聯(lián)調(diào)會(huì)工作安排，做好一銨、二銨降庫(kù)發(fā)運(yùn)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)合同閉環(huán)管理。

春耕用肥正當(dāng)時(shí)，競(jìng)價(jià)機(jī)制顯優(yōu)勢(shì)。銷售運(yùn)輸公司根據(jù)生產(chǎn)情況及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取“低于基準(zhǔn)售價(jià)存儲(chǔ)，高于售價(jià)基準(zhǔn)銷售”波段操作策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化；同時(shí)，搶抓春耕有利時(shí)機(jī)，召開(kāi)春季銷售動(dòng)員會(huì)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員銷售熱情，積極對(duì)接客戶，公平參與競(jìng)價(jià)，使各項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)格顯著提高，為企業(yè)創(chuàng)效增添自身力量。

簽單合同嚴(yán)執(zhí)行，多方聯(lián)動(dòng)促發(fā)運(yùn)。面對(duì)二銨發(fā)運(yùn)品牌繁多量大，發(fā)運(yùn)點(diǎn)多面廣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，如何能更好地保證降庫(kù)任務(wù)按時(shí)完成，確保春耕用肥集中發(fā)運(yùn)暢通無(wú)阻，銷售運(yùn)輸公司上下聯(lián)動(dòng)，從銷售訂單到發(fā)運(yùn)計(jì)劃的安排，各環(huán)節(jié)有機(jī)銜接，計(jì)劃員將各產(chǎn)品庫(kù)存待發(fā)數(shù)據(jù)及時(shí)更新，根據(jù)各大區(qū)合同執(zhí)行情況，合理安排每日提貨計(jì)劃量，與鐵路計(jì)劃員安排每日鐵運(yùn)發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)核對(duì)發(fā)運(yùn)數(shù)量，做到心中有數(shù)，合理規(guī)劃。

攻堅(jiān)克難促發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新高。集中簽單，重在發(fā)運(yùn)。根據(jù)集團(tuán)公司要求，銷售運(yùn)輸公司與磷銨分廠已順利完成庫(kù)房交接程序。在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過(guò)程中，雙方積極溝通，按照“持票登記、排隊(duì)裝車”要求規(guī)范汽運(yùn)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效配合，實(shí)現(xiàn)了二銨單日發(fā)運(yùn)2000余噸新高水平。

一輛輛滿載化肥的車輛駛出廠區(qū)，承載著陜化人的努力和希望。春耕在即，銷售運(yùn)輸公司將持續(xù)保持干勁，全力以赴打贏春季銷售仗，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出自身貢獻(xiàn)。（銷售運(yùn)輸公司  史朵朵）