2023年，磷銨分廠針對生產(chǎn)“卡脖子”問題，通過“揭榜掛帥”確定課題攻難關(guān)，充分發(fā)揮員工主觀能動性和創(chuàng)造性，奮力提升工作質(zhì)效，抓好員工培訓(xùn)的“點(diǎn)”，做實(shí)生產(chǎn)穩(wěn)定的“線”，夯實(shí)隱患治理的“面”，把績效分配傾向生產(chǎn)的“突破點(diǎn)”，把技術(shù)力量投放制約提質(zhì)增效的“關(guān)鍵點(diǎn)”，不斷增強(qiáng)生產(chǎn)管理后勁。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理責(zé)任，加大關(guān)鍵工作推進(jìn)力度，凝聚工作合力，實(shí)現(xiàn)降本增效穩(wěn)步推進(jìn)。

聚焦磷礦品質(zhì)想辦法。在生產(chǎn)過程中，進(jìn)廠磷礦雜質(zhì)和磷含量不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響過濾系統(tǒng)生產(chǎn)周期和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)定，尤其制約磷銨產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，對此分廠由主管廠長牽頭實(shí)施創(chuàng)新生產(chǎn)管理，組織技術(shù)骨干進(jìn)行攻堅(jiān)克難。堅(jiān)持從源頭抓起，實(shí)施精準(zhǔn)配礦，穩(wěn)定磷礦五氧化二磷含量在29.2%—29.8%之間，同時加大配礦過程的監(jiān)控和考核力度。

通過加強(qiáng)配礦管理的深入落實(shí)，低品位磷礦用量目前已達(dá)到45%，礦漿含磷穩(wěn)定到29.3%-29.8%，產(chǎn)品磷含量穩(wěn)定在60.1%—60.5%之間，產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定在每天650噸以上。

強(qiáng)化員工培訓(xùn)出實(shí)招。分廠堅(jiān)持以人為本，加大員工操作培訓(xùn)和職能人員生產(chǎn)組織積極性，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)針對過濾系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制方法和磷銨系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定調(diào)節(jié)措施進(jìn)行專題培訓(xùn)，講透生產(chǎn)過程異常原因和調(diào)整方法，工藝組及時關(guān)注生產(chǎn)動態(tài)并積極參與生產(chǎn)指導(dǎo)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和產(chǎn)品質(zhì)量獎懲掛鉤，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程全員抓、生產(chǎn)結(jié)果人人盯的全方位管理。

通過專題培訓(xùn)，過濾生產(chǎn)過程平穩(wěn)，周期穩(wěn)定在5天左右，在低品位磷礦使用量不斷增加的條件下，過濾系統(tǒng)磷回收率不斷提高，磷銨產(chǎn)品養(yǎng)分穩(wěn)定，外觀不斷改善，一等品率逐月攀升。氟回收率大幅提高，氟硅酸鈉產(chǎn)量穩(wěn)定在每天6噸以上，最高日產(chǎn)9噸以上，既實(shí)現(xiàn)氟鈉產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，又減緩后系統(tǒng)的設(shè)備腐蝕。

今后，分廠還將不斷探尋降本增效攻堅(jiān)點(diǎn)，在員工培訓(xùn)、對標(biāo)管理、現(xiàn)場管理等方面揭榜掛帥，全面推動分廠各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。（磷銨分廠 屈小強(qiáng)）