近日，為確保生產裝置安穩(wěn)運行，原料供應公司積極行動，全力保障液氨穩(wěn)定供應。

月初，集團公司要求原料供應公司緊急采購液氨，并要求次日早上八點前到廠。面對緊急情況，原料供應公司迅速響應，成立緊急采購小組，統籌協調各方資源，確保液氨供應的穩(wěn)定性。

然而，由于原料供應公司之前并未采購過液氨，對市場情況和供應商的信息相對陌生。為此，原料供應公司緊急采購小組迅速行動，多方聯系收集市場信息，了解供應商供貨能力和運輸情況。在掌握大量信息的情況下，加強與供應商的溝通，并就價格、到貨時間等關鍵因素進行深入交流。經過交流磋商，最終與三家信譽良好且為一票結算的供應商達成了緊急采購協議，滿足了分廠日到貨要求。

此外，為了確保液氨的及時供應，原料供應公司一是積極與供應商對接，力爭簽訂最低價供應商做到最大發(fā)貨量。二是安排專人24小時接車，全程跟蹤，針對陜化無人值守系統進行講解和實際操作，讓供應商熟悉進廠過磅計量、門禁管理、全過程安全管理等流程，為液氨順利供應做好服務工作。三是要求業(yè)務人員與供應商勤溝通、勤交流，實時跟蹤液氨到車信息，每日督促到貨情況。四是及時與分廠、生產技術環(huán)保部做好溝通，實時掌握生產動態(tài)和原料需求情況，做到精準采購、按需采購。

本著節(jié)約采購成本的原則，原料供應公司圓滿完成本次緊急采購任務。目前，生產系統已恢復穩(wěn)定，原料供應公司將進一步加強采購管理，提高應對突發(fā)情況的能力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。（原料供應公司  侯孝國）