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公司組織參加化工集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨降本增效視頻會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-05-08     作者:孫娜   分享到:

5月6日上午,公司在六樓會(huì)議室組織參加化工集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨降本增效專項(xiàng)活動(dòng)視頻會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)部室、各分廠及經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。

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會(huì)議強(qiáng)調(diào),2023年是貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,做好經(jīng)營(yíng)工作至關(guān)重要。在疫情防控政策優(yōu)化和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策持續(xù)落地的影響下,經(jīng)濟(jì)具備較好的趨穩(wěn)回升基礎(chǔ),各單位要提高站位主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,高質(zhì)量做好后面各項(xiàng)工作任務(wù),確保全年完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要牢固樹(shù)立“企業(yè)不消滅虧損,虧損終將消滅企業(yè)”的理念,找差距補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),打好開(kāi)源節(jié)流“組合拳”,堅(jiān)持管理、創(chuàng)新、改革“三管齊下”,深挖融資、用能、物流等生產(chǎn)要素成本潛力,加強(qiáng)全要素成本管理,盡快扭轉(zhuǎn)發(fā)展不佳態(tài)勢(shì),筑牢減虧扭虧基礎(chǔ);要認(rèn)真排查貿(mào)易業(yè)務(wù)、高風(fēng)險(xiǎn)新興業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)隱患,完善財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控在控;要按照化工集團(tuán)《2023年降本增效專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》,做好管理效能的提升,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓降成本費(fèi)用,大力拓寬市場(chǎng),持續(xù)改善經(jīng)營(yíng),有效降低運(yùn)營(yíng)成本,持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和適應(yīng)新發(fā)展格局的能力;要充分利用好每次審計(jì)、巡視巡察、日常監(jiān)管等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)施臺(tái)賬式管理、清單式銷(xiāo)號(hào),加大各類(lèi)問(wèn)題整改落實(shí)力度。舉一反三建立長(zhǎng)效機(jī)制,完善制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,構(gòu)建閉環(huán)管理制度,確保問(wèn)題整改到位,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求從采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)行質(zhì)量、創(chuàng)新、盤(pán)活存量、資金使用、享受?chē)?guó)家優(yōu)惠政策七個(gè)方面實(shí)現(xiàn)增效。今年化工集團(tuán)將以“管理一流、指標(biāo)一流”為總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。以“增產(chǎn)、增收、降本、增效”為手段,立足企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展降本增效專項(xiàng)活動(dòng);構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制,樹(shù)立超前的成本管理理念;營(yíng)造源頭降本、機(jī)制降本、科技降本、管理降本的成本管理氛圍;形成成本過(guò)程管理既先進(jìn)、又可驗(yàn)證的量化指標(biāo)體系。會(huì)議還通報(bào)了一季度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,分析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題及下階段經(jīng)營(yíng)工作安排。

陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理尚建選對(duì)化工集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)工作作了點(diǎn)評(píng)并提出新的目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,一是要堅(jiān)定信心,凝聚士氣,自信自強(qiáng)全力以赴搞好生產(chǎn)。二是苦練基本功,提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,抓住經(jīng)營(yíng)管理的牛鼻子,搞活供、銷(xiāo)前后端。三是守正創(chuàng)新,找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的路徑,做到創(chuàng)新增效、技改增效、環(huán)保增效。四是以主題教育為契機(jī),引領(lǐng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,同時(shí)一定要深入基層,做好調(diào)查研究,將調(diào)研解決實(shí)際問(wèn)題作為當(dāng)前重要工作任務(wù)。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、化工集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張立崗主持會(huì)議并要求,目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,化工板塊產(chǎn)品價(jià)格降到低谷,外需不足,內(nèi)需不穩(wěn),希望各單位堅(jiān)定信心,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),找短板,辦法總比困難多,多想辦法,度過(guò)當(dāng)前的艱難時(shí)期,高端化、多元化、低碳化做好風(fēng)險(xiǎn)防控,力爭(zhēng)完成2023年全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)后,陜化公司即刻組織傳達(dá)會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,深入實(shí)際,向外積極對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),向內(nèi)找出問(wèn)題和不足,凝心聚力再突破,為實(shí)現(xiàn)“降本增效年”目標(biāo)任務(wù)而不懈努力?。ㄘ?cái)務(wù)資產(chǎn)部 孫娜)