6月8日上午，陜化公司黨委工作部組織召開(kāi)面對(duì)面檢視管理部室問(wèn)題征求意見(jiàn)座談會(huì)。各生產(chǎn)分廠、經(jīng)營(yíng)單位“一把手”及部分骨干，共計(jì)30余人參加會(huì)議，圍繞公司13個(gè)部室管理及服務(wù)基層方面，面對(duì)面征求意見(jiàn)建議。

征集意見(jiàn)座談會(huì)聚焦各管理部室久拖未決、應(yīng)辦未辦、問(wèn)策未答的遺留問(wèn)題；管理制度修訂不及時(shí)、存在執(zhí)行漏洞或難以操作的制定規(guī)定問(wèn)題；管理部室深入基層檢查、開(kāi)展調(diào)查研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制定關(guān)聯(lián)性制度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)問(wèn)題；管理部室不主動(dòng)服務(wù)基層、不按規(guī)矩辦事、不按流程推進(jìn)、不為基層協(xié)調(diào)資源搭建渠道等問(wèn)題；各單位在推動(dòng)公司重點(diǎn)任務(wù)、重要要求中迫切需要解決的堵點(diǎn)問(wèn)題、痛點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題；風(fēng)險(xiǎn)隱患的焦點(diǎn)問(wèn)題以及職工群眾急難愁盼問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面征集意見(jiàn)，列入主題教育檢視整改問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。

本次座談會(huì)是陜化公司結(jié)合主題教育調(diào)查研究及“三個(gè)年”活動(dòng)的又一次自我檢視。自主題教育工作開(kāi)展以來(lái)，陜化公司堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來(lái)，有機(jī)融合，一體推進(jìn)。前期，針對(duì)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)問(wèn)題、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題及長(zhǎng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛征集各單位意見(jiàn)，并將征集問(wèn)題反饋至各公司分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞12個(gè)方面調(diào)查研究范圍，結(jié)合意見(jiàn)征集情況，確定了各自調(diào)研課題。

  為了進(jìn)一步深化主題教育走深走實(shí)，提升公司管理效能，提升干部作風(fēng)，推動(dòng)“三個(gè)年”活動(dòng)取得成效。陜化公司勇于自我革命，敢于刀刃向內(nèi)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊對(duì)照，邊檢視，邊整改，自下而上提問(wèn)題，自上而下“照鏡子”。前來(lái)參會(huì)的30名黨員干部和骨干人員帶著問(wèn)題來(lái)，按照會(huì)議安排，逐一對(duì)照13個(gè)管理部室管理及服務(wù)基層職責(zé)履行情況，談現(xiàn)象，擺事實(shí)，說(shuō)實(shí)情，提改進(jìn)措施。黨委工作部安排專(zhuān)人如實(shí)詳細(xì)記錄，真正把阻礙企業(yè)發(fā)展的管理問(wèn)題暴露出來(lái)，為管理部室找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題根源和癥結(jié)，奠定基礎(chǔ)。

經(jīng)梳理統(tǒng)計(jì)，會(huì)議初步征集意見(jiàn)建議80余條。下一步，黨委工作部將進(jìn)一步對(duì)征集問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)整理，面對(duì)面把問(wèn)題原原本本反饋給各部室，明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、牽頭責(zé)任人，督促問(wèn)題徹底解決。對(duì)于重難點(diǎn)問(wèn)題，成立專(zhuān)班推進(jìn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，逐一銷(xiāo)號(hào)。陜化公司將以本次主題教育為契機(jī)，聚焦企業(yè)發(fā)展之困，破解高質(zhì)發(fā)展之難，說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)招，用主題教育檢視整改工作，打通管理流程，提升管理效率。（權(quán)悅林）