“國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新，走在高質量發(fā)展前列。”國家這一要求的提出，給奮進圖強的公司指明了行動方向。

“十三五”時期，公司全面貫徹落實黨中央要求、國家戰(zhàn)略和陜煤集團部署，在以“改革”為命題的發(fā)展中，主動思進求變，奮力挖潛提效，用“破繭重生”繪卷高質量發(fā)展新成就。

五年來，優(yōu)化運行實現(xiàn)能效領跑，依靠技改技措和提升運行質量，合成氨綜合能耗進入全國行業(yè)前三甲，成為石油和化工行業(yè)重點耗能產品能效“領跑者”標桿企業(yè)。

五年來，綠色治理守穩(wěn)發(fā)展底線，主要污染物均實現(xiàn)達標排放，鍋爐煙氣實現(xiàn)超低排放標準。建成了西北首家鍋爐有色煙羽脫除裝置，解決煙氣拖尾行業(yè)難題。

五年來，科技強企厚植創(chuàng)新優(yōu)勢，立足多項自主研發(fā)創(chuàng)新，39余項成果取得專利授權，被陜西省工信廳、陜西省科技廳等部門授予第十二批陜西省企業(yè)技術中心。

五年來，助力扶貧履行社會責任，以消費扶貧助力脫貧攻堅，為職工發(fā)放扶貧農副產品200多萬元。疫情期間向政府、社區(qū)捐贈疫情防控物資30多萬元。

五年來，黨建引領提振治企能力，建立健全黨的全面領導制度體系，推進三大體系建設，把黨的領導深度融入公司治理，提出打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業(yè)愿景目標……

一份份成績來自鏃礪括羽，凝聚著公司動真碰硬的國企擔當，譜寫著陜化人戮力同心的實干拼搏。

守穩(wěn)底線做實產業(yè)，為高質量發(fā)展點燃引擎

“十三五”期間，公司推行“一崗三責”，強化“雙重預防”機制，持續(xù)推行風險分級管控和三級隱患排查治理清單化管控，建立共享和應急供應機制，不斷夯實安全基礎，打造本質安全企業(yè)，順利成為國家二級安全標準化達標企業(yè)和NOSA安健環(huán)試點星級企業(yè)。

“十三五”是公司項目建設全面竣工并轉入正常生產經營的關鍵五年。這五年，生產管理以系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”和“節(jié)能降耗”為主線，推進全員、全過程、全方位、全要素生產成本管理與控制，創(chuàng)建無泄漏工廠，持續(xù)對標先進提升管控水平，主裝置運行實現(xiàn)了從“?！钡健胺€(wěn)”再到“優(yōu)”的轉變，對生產裝置的掌控能力日臻成熟，對大型設備機組的運行經驗逐漸規(guī)范化，將核心裝置先進工藝的“硬”優(yōu)勢轉化為生產運行的組織優(yōu)勢，為產能釋放、能效領跑和以銷定產奠定了基礎。

生產降本是挖潛的重頭戲。公司在保持生產系統(tǒng)長周期連續(xù)穩(wěn)定運行的基礎上，不斷強化管理、優(yōu)化工藝、細化操作，系統(tǒng)運行質量不斷提升，綜合能耗和單耗持續(xù)降低，裝置產能持續(xù)釋放，產品的綜合能耗與成本控制水平均處于行業(yè)領先水平。全體陜化人拼搏奮斗“十三五”，實現(xiàn)了公司從開好傳統(tǒng)化肥生產裝置，到開優(yōu)現(xiàn)代化煤化工大裝置的大轉變大提升，實現(xiàn)了能效領跑，獲得了行業(yè)認可。合成氨裝置成功入圍全國石油和化工行業(yè)能效“領跑者”前三甲標桿企業(yè)，公司成為全國氮肥、甲醇行業(yè)“節(jié)能減排先進單位”。

改革攻堅推動創(chuàng)新，為高質量發(fā)展積蓄動能

實現(xiàn)了生產系統(tǒng)高質量運行，系統(tǒng)節(jié)支降耗到一定程度，效益提升的“天花板”就已到頂了。公司必須適應形勢變化，以改革凝聚共識，以改革破解難題，以改革推動創(chuàng)新，掌握發(fā)展主動權，積蓄發(fā)展新動能。

2016年，公司按照“扁平化、大部室、強協(xié)作”的指導原則，實施了管理體制改革，取消4個二級公司，管理層級由五級減少為三級，取消了四個二級公司，大幅度精簡壓縮了管理部門，合并優(yōu)化崗位定員。這次改革管理創(chuàng)新成果獲得第九屆全國化工企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎。以改革實踐為藍本的《傳統(tǒng)國企管理體制改革的探索和實踐》一文，獲得全國管理創(chuàng)新優(yōu)秀論文一等獎，并被中共中央黨校出版社出版的《中國思想政治工作與“兩學一做”學習教育全書》收錄，在提升管理效率的同時為企業(yè)贏得了榮譽。公司持續(xù)深化管理體制改革的探索并未止步于榮譽，適時推進了對維修保運職能、機電保運業(yè)務，以及裝置關聯(lián)運行、機關業(yè)務整合等業(yè)務流程的“小改小革”，管理效率不斷提升。

只有深改三項制度，才能喚醒內生動力。對于擁有50多年發(fā)展歷史的老牌國有企業(yè)，公司三項制度改革的難度可想而知。為了實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，公司審慎調研論證，穩(wěn)步攻堅勞動、人事、分配三項制度改革，結合生產組織和崗位評價，不斷優(yōu)化崗位合并定員。從試行并逐步擴大工資總額包干自主分配，到動真碰硬推行薪酬結構改革，建立起了與公司整體效益崗位價值、員工業(yè)績掛鉤的薪酬制度，試行中層領導三年任期聘用制和風險薪酬管理，分配制度實現(xiàn)了根本性改革，徹底打破了“大鍋飯”，一子落而全局活，潛在動能不斷迸發(fā)，喚醒了全員擔當有為意識和干事創(chuàng)業(yè)動力。十三五期間，公司在用工總數(shù)減少了28.41%，全員勞動效率同比增長76.92%。

只有機制體制先行，才能不斷創(chuàng)新創(chuàng)效。十三五時期，基于互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展成熟和網(wǎng)絡營銷模式的諸多優(yōu)勢，公司不斷加大網(wǎng)絡采購和工廠直供直采力度，開發(fā)和運用陜化1688大企業(yè)采購平臺，與優(yōu)質供應商簽署聯(lián)供聯(lián)儲合同，建立通用物資聯(lián)通超市，持續(xù)開源節(jié)流，實現(xiàn)采購降本。首次中標國家化肥儲備單位，進一步提升企業(yè)知名度和影響力。持續(xù)深化銷售機制改革，建立業(yè)績?yōu)閷颉①N近市場的“大區(qū)經理+客戶經理”銷售業(yè)績提成新模式，基本形成了“公開競爭、透明銷售、市場決策、機制反腐”的經營機制，注重培育忠實客戶，優(yōu)化并開發(fā)優(yōu)質新客戶，不斷占領優(yōu)質空白區(qū)域，營銷水平和品牌效應實現(xiàn)雙提升。公司一年一個臺階，一年一個新面貌，完成了“求生存、保穩(wěn)定、提效益” 的奮進征程，由年虧損近2億元蛻變成長為一個盈利能力持續(xù)增長、現(xiàn)金流和融資能力穩(wěn)步提升、競爭優(yōu)勢明顯的競爭性企業(yè)。

責任引領重塑品牌，為高質量發(fā)展擔當使命

古語有云：“求其上，得其中；求其中,得其下；求其下,必敗?！敝挥刑饋碚易?，爭一流才能戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造業(yè)績，這是高質量發(fā)展的必然要求，同時也是責任、是擔當、更是使命。

技術是第一生產力，是核心競爭力。公司深入實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，研發(fā)能力大幅提升。五年間，公司立足多項自主研發(fā)創(chuàng)新，39余項成果取得專利授權，多項科技成果經專家鑒定達到行業(yè)先進水平，多次被行業(yè)協(xié)會評為行業(yè)技術進步獎自主開展了1，4—丁二醇生產過程中產生廢硫酸的處理技術研究應用、BDO及下游產品生產裝置產生的有機廢液循環(huán)利用技術研究項目、煙氣綜合治理方案研究等多項科技創(chuàng)新項目，為公司穩(wěn)產高產高質量發(fā)展提供了堅實的技術支撐。“十三五”末，智慧車輛管理系統(tǒng)投入使用，尿素智能倉儲項目進入施工設計階段。綠色新材料項目列入陜西省“十四五”規(guī)劃重點項目序列，智能化工廠建設必將進一步增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

綠色發(fā)展是發(fā)展質量的底線。公司始終踐行綠水青山就是金山銀山理念，不僅僅要做到達標排放，更努力提標，力爭超低排放和零排放。公司淘汰落后產能，大力實施“汾渭平原”環(huán)保提標達標改造，重點實施了VOCs深度治理、尿素粉塵治理項目、總氮治理項目，鍋爐煙氣綜合治理等環(huán)保項目，持續(xù)整治水、氣、渣等環(huán)境污染防治，主要污染物實現(xiàn)達標排放，鍋爐煙氣實現(xiàn)超低排放標準。建成了西北首家鍋爐有色煙羽脫除裝置，實現(xiàn)超低排放標準，助力打贏藍天、碧水、凈土、青山“四大保衛(wèi)戰(zhàn)”，公司成功邁上了綠色可持續(xù)發(fā)展的堅定步伐。

堅持黨的全面領導，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是公司奮進圖強、破繭重生的重要優(yōu)勢。在企業(yè)治理中，公司切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，全面加強黨的建設，推動三大體系變革，把黨的領導充分融入公司治理，把黨建工作深度融入生產經營，以高質量黨建引領高質量發(fā)展，引領公司應對住了安全環(huán)保嚴苛形勢，挺過了產能過剩的寒冬，跨越上了高質量發(fā)展的道路。2019年，公司提出打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業(yè)愿景目標。自愿景目標提出以來，各方齊心協(xié)力，人心思變向上，生產運行平穩(wěn)，經營改革顯效。隨之而來的是與效益同步提升的員工工資和福利。“十三五”期間，員工的人均收入增長了36.53%，員工的獲得感不斷增強，幸福感逐年提高，企業(yè)踐行了為人民謀幸福的初心和使命。“陜化速度、陜化質量、陜化服務”等帶有品牌宣言的稱呼是來自經銷商、供應商等合作伙伴給陜化近年來最好的評價。

2020年的歷史坐標完美收官了“十三五”。站在“十四五”的開局之年，公司已整裝謀劃了“12556”的戰(zhàn)略目標，應對新階段，貫徹新理念，融入新格局，努力在建設社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中再立新功。