2022年8月中旬，李強(qiáng)代表陜化公司參加陜西省“能化杯”職工職業(yè)技能大賽。比賽現(xiàn)場(chǎng)，他沉穩(wěn)冷靜、全神貫注地進(jìn)行電路圖設(shè)計(jì)、畫圖和復(fù)雜的接線工作，操作時(shí)他熟練規(guī)范的動(dòng)作，充分展現(xiàn)了電儀員工的風(fēng)采。俗話說，“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。賽前理論考試復(fù)習(xí)，他和隊(duì)友們集思廣益，下載“試題通”APP軟件，主動(dòng)將題庫(kù)導(dǎo)入該軟件，實(shí)現(xiàn)隨機(jī)進(jìn)行訓(xùn)練，從而達(dá)到模擬考試的效果。在實(shí)操練習(xí)中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是實(shí)操的關(guān)鍵難點(diǎn)。他和隊(duì)友為了更好地完善功能要求，反復(fù)討論，不斷修正，有時(shí)甚至學(xué)習(xí)到凌晨。為了達(dá)到最好效果，李強(qiáng)堅(jiān)持按照?qǐng)D紙進(jìn)行接線驗(yàn)證。功夫不負(fù)有心人，李強(qiáng)榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)，攜手隊(duì)友榮獲電工工種“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”。在員工技術(shù)培訓(xùn)方面，他努力打造多形式的學(xué)習(xí)平臺(tái)，首先對(duì)員工知識(shí)能力進(jìn)行摸底，然后有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，在進(jìn)行理論培訓(xùn)時(shí)，把枯澀且難以理解的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的語(yǔ)言，讓員工能更好地接受。同時(shí)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，讓新知識(shí)、新技術(shù)在員工中迅速普及，為更好地完成各項(xiàng)工作，奠定了良好的基礎(chǔ)。分廠內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍。

電氣作業(yè)大的方面可用“繁、雜、忙、細(xì)”四個(gè)字來概括，但在工作過程中又必須精準(zhǔn)，俗話說“差之毫厘，失之千里”，一時(shí)的疏忽就會(huì)釀成大禍。常常能聽到李強(qiáng)給同事說“大家要樹立作業(yè)無小事的意識(shí)，要超前思考找準(zhǔn)位置”。日常工作中李強(qiáng)嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照電氣規(guī)程對(duì)電氣設(shè)備編制預(yù)防性試驗(yàn)項(xiàng)目制定詳細(xì)計(jì)劃，使電氣故障率明顯降低。對(duì)電氣A類設(shè)備進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照電子產(chǎn)品元器件使用年限標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)劃地上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃。完善電氣設(shè)備各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和維護(hù)工作，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的缺陷，保證A類電氣設(shè)備完好率保持在100％，B類電氣設(shè)備完好率保持在98％以上。及時(shí)完善更新電氣設(shè)備臺(tái)賬資料，將各個(gè)配電室的圖紙定置擺放方便查閱，設(shè)備進(jìn)行可視化管理，做到一目了然。細(xì)化電氣設(shè)備備件資料，準(zhǔn)確填報(bào)月度材料計(jì)劃，確保備品備件不漏報(bào)、不重復(fù)、不浪費(fèi)。每月對(duì)材料消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)掌握庫(kù)存材料和消耗材料，保障裝置安全生產(chǎn)。每月組織員工對(duì)事故進(jìn)行回頭看，對(duì)每個(gè)事故案例進(jìn)行分析、總結(jié)。值班時(shí)，他總能與大家一起到現(xiàn)場(chǎng)解決問題。正是他的細(xì)心、認(rèn)真、專業(yè)，同事們都愿意向他請(qǐng)教交流，李強(qiáng)也會(huì)不厭其煩地為大家講解、示范、分享，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)。他用實(shí)際行動(dòng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。

在3#發(fā)生器內(nèi)循環(huán)技改項(xiàng)目中，李強(qiáng)對(duì)相應(yīng)的抽屜柜主回路、控制回路進(jìn)行了改造，組織敷設(shè)動(dòng)力電纜900米，經(jīng)過單機(jī)試車，全部實(shí)現(xiàn)了工藝提出的要求，在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)完成電氣專業(yè)工作。BDO一期307配電室高壓電動(dòng)機(jī)及變壓器保護(hù)器采用銀河公司保護(hù)器，經(jīng)常出現(xiàn)黑屏及閃爍現(xiàn)象，為了保證供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，他建議更換為中電公司保護(hù)器，在改造的過程中，由于原接線方法與中電保護(hù)器接線不同，他翻閱大量技術(shù)資料，電話咨詢廠家，對(duì)繼電保護(hù)回路方面的知識(shí)有了更深地理解，更換后，保護(hù)器運(yùn)行穩(wěn)定，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)揮作用。李強(qiáng)參與對(duì)BDO二期甲醛風(fēng)機(jī)更換新型電機(jī)、變頻器技改，解決風(fēng)量制約生產(chǎn)瓶頸問題。改造后甲醇投放量創(chuàng)歷史新高，達(dá)到7.4t/h。打破了最高運(yùn)行紀(jì)錄，較上年度增加0.2t/h。通過對(duì)乙炔裝置1#、2#、3#發(fā)生器進(jìn)行內(nèi)循環(huán)改造，徹底解決乙炔發(fā)生電石渣水處理問題。

電氣工作不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，除平時(shí)定期檢修、檢查外，臨時(shí)性、重復(fù)性的工作較多。平時(shí)工作平淡而瑣碎，會(huì)使人產(chǎn)生麻痹大意的思想，李強(qiáng)在工作中樹立高度的責(zé)任意識(shí)，把履行職責(zé)作為第一追求，把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標(biāo)，遇事不推諉，辦事不拖拉，做好本職工作。這些年他每天堅(jiān)持早到晚走，當(dāng)需要臨時(shí)加班時(shí)隨叫隨到。

李強(qiáng)為人謙虛，信守諾言。在與同事相處時(shí)，營(yíng)造和諧共處的工作環(huán)境，當(dāng)同事無論是在工作上還是生活中遇到困難時(shí)，總能積極伸出友愛之手，幫助他們解決問題，與工藝、調(diào)度等同事相處時(shí)，相互理解，相互配合，說幾點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)，什么時(shí)候解決問題，絕不含糊。在與廠家等人員相處時(shí)，積極學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通，始終為高效開展工作而努力。

正是憑著這種不怕苦，不怕累、勤學(xué)善思的勁頭，李強(qiáng)在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)，樸實(shí)無華的他立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，默默地為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。