——磷銨分廠一銨裝置班長(zhǎng)簡(jiǎn)小龍側(cè)記

簡(jiǎn)小龍，磷銨分廠一銨裝置的化工班長(zhǎng)，踏實(shí)肯干、能掐會(huì)算是大家對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。對(duì)于一銨裝置，簡(jiǎn)小龍絕對(duì)算得上是一位“元老級(jí)”，他經(jīng)歷了一銨從原始建設(shè)到長(zhǎng)期停車，從復(fù)產(chǎn)改造到達(dá)產(chǎn)達(dá)效的全過程。

對(duì)于簡(jiǎn)小龍，整個(gè)磷銨系統(tǒng)成了他的“練功房”，他從一銨的一名普通員工成長(zhǎng)為一銨、二銨的雙系統(tǒng)班長(zhǎng)，用他的親身經(jīng)歷告訴大家，在磷銨系統(tǒng)，他的“掐算”來源于實(shí)踐，應(yīng)用于實(shí)踐，今后還會(huì)做的更好更優(yōu)秀！

熟悉磷銨分廠裝置的人都知道，最初生產(chǎn)使用的蒸汽是由一臺(tái)6.5t鍋爐提供的，簡(jiǎn)小龍就是當(dāng)時(shí)水汽鍋爐班的班長(zhǎng)。2010年，煤化工開始給復(fù)肥供應(yīng)蒸汽，6.5t鍋爐退出了歷史舞臺(tái)。簡(jiǎn)小龍從一名鍋爐班長(zhǎng)變成了一銨裝置的普通操作工。從來沒有接觸過磷銨工藝的簡(jiǎn)小龍一切從零開始，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，不到一年時(shí)間，他就掌握了一銨的核心——中和濃縮崗位。2012年，由于一銨市場(chǎng)長(zhǎng)期疲軟，公司決定一銨系統(tǒng)長(zhǎng)期計(jì)劃停車。面對(duì)選擇，簡(jiǎn)小龍沒有猶豫，毅然來到磷銨最辛苦的中和造粒崗位，又是一次從零學(xué)起。他認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度很快就在班組中脫穎而出，大家提起他無不豎起大拇指夸獎(jiǎng)一番。2016年底，一銨市場(chǎng)有了轉(zhuǎn)機(jī)，公司決定生產(chǎn)一段時(shí)間粉狀一銨。然而此時(shí)一銨除了幾名留守的老弱病殘，其余人員都已經(jīng)分流到其他單位去了。選擇題又一次出到簡(jiǎn)小龍面前。他依然沒有猶豫，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，挑起一銨化工班長(zhǎng)的重任，帶領(lǐng)員工，讓停滯了近四年的一銨裝置又一次生產(chǎn)出合格的粉狀磷酸一銨。

這樣的生產(chǎn)方式僅僅延續(xù)了不到半年，2017年4月份，一銨裝置再次因市場(chǎng)原因陷入長(zhǎng)期計(jì)劃停車的泥潭。面對(duì)再一次的停產(chǎn)，他沒有絲毫迷茫，主動(dòng)申請(qǐng)到二銨工作，憑借著踏實(shí)肯干、勤奮好學(xué)的工作態(tài)度，很快，他就成為二銨裝置的化工班長(zhǎng)，帶領(lǐng)全班人員攻堅(jiān)克難，班組勞動(dòng)競(jìng)賽屢奪第一。為人豪爽，做事公正的他所在班組的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)。

“老簡(jiǎn)！如果用酸性料漿生產(chǎn)粒狀磷酸一銨，你有沒有興趣參與系統(tǒng)改造和建設(shè)呀？”

“酸性料漿生產(chǎn)粒狀一銨？咱們的系統(tǒng)只能生產(chǎn)粉狀產(chǎn)品！”

“你在一銨二銨都干過。給一銨裝置加一套二銨的造粒返料系統(tǒng)，能不能生產(chǎn)粒狀一銨？這在理論上是可行的，公司決定盤活一銨資產(chǎn)，要在一銨裝置進(jìn)行大的改造啦！”

聽完技術(shù)人員的介紹，簡(jiǎn)小龍的心騷動(dòng)了起來。他對(duì)一銨有深厚的感情，如果能讓一銨能連續(xù)運(yùn)行起來，他當(dāng)然樂意回到一銨。然而，接連幾次的市場(chǎng)疲軟系統(tǒng)停車，讓他在選擇面前不禁猶豫了起來。作為曾經(jīng)一銨的化工班長(zhǎng)，他深深知道，如果對(duì)這套系統(tǒng)不做深入性的改造，生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量次，市場(chǎng)適應(yīng)性差，系統(tǒng)開開停停還是難免的事。于是，他把疑問的目光投向磷銨技術(shù)組。

“改造后的一銨熱風(fēng)爐不再燒煤，改成天然氣低氮燃燒器?！?/span>

“改造后的一銨，不但能生產(chǎn)粉狀一銨，還能生產(chǎn)粒狀一銨，應(yīng)用新技術(shù)還能生產(chǎn)料漿法粒狀二銨?！?/span>

“改造后的一銨，由過濾一系統(tǒng)單獨(dú)供酸，不牽扯廢硫酸影響產(chǎn)品顏色的問題?！?/span>

“改造后的一銨，……”

原來是這樣！當(dāng)一幅一銨復(fù)產(chǎn)改造的藍(lán)圖在簡(jiǎn)小龍眼前浮現(xiàn)的時(shí)候，他已經(jīng)做出選擇。2020年2月，當(dāng)全國人民過年不走親戚抗擊疫情的時(shí)候，簡(jiǎn)小龍帶著他的草臺(tái)班子，開始了粉狀一銨復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。這一次，他的身份還是化工班長(zhǎng)。2020年3月7日，粉狀一銨率先復(fù)產(chǎn)開車，當(dāng)雪白的一銨產(chǎn)品采用噸包包裝直供下游企業(yè)的時(shí)候，來磷銨分廠裝置區(qū)拉一銨的汽車在馬路上排起了長(zhǎng)隊(duì)，簡(jiǎn)小龍笑了。2020年5月31日，一銨粒狀系統(tǒng)改造完工，首次投料開車，目標(biāo)直指總養(yǎng)分57%料漿法二銨，產(chǎn)品圓潤度要好于傳統(tǒng)法二銨，新系統(tǒng)一炮打響！更難得的是，簡(jiǎn)小龍可以在一銨系統(tǒng)同時(shí)生產(chǎn)55%養(yǎng)分的粉狀一銨和57%養(yǎng)分的粒狀二銨。日產(chǎn)300噸、350噸、400噸、450噸……一個(gè)又一個(gè)新記錄就這樣誕生了。

在磷銨分廠組織的“五型”班組交流推進(jìn)會(huì)上，分廠領(lǐng)導(dǎo)讓簡(jiǎn)小龍介紹帶班經(jīng)驗(yàn)，他非常樸實(shí)的講了三點(diǎn)，總結(jié)了他這幾年帶班的亮點(diǎn)。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求崗位人員掌握的，班長(zhǎng)必須先掌握，學(xué)好才能管好。二是認(rèn)真思考，站在技術(shù)員的角度去分析生產(chǎn)中遇到的難題，結(jié)合實(shí)踐，提出合理化建議，讓化工生產(chǎn)更具有可操作性。三是對(duì)班組成員要真誠，用真心換真情，大家就能擰成一股繩。

這個(gè)簡(jiǎn)小龍，還真是能掐會(huì)算！(王向文）