他，35歲，中共黨員，本科學歷，為人誠懇熱心，工作顧全大局、恪盡職守，做出了卓越的成績，受到員工們的一致好評。他就是尿素分廠的主任工程師王博。

身為黨員，他非常重視學習黨的理論知識，積極參加“三會一課”和主題黨日活動，通過用心學習，他明白黨由小變大，由弱變強的發(fā)展歷史，看到企業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務，在學習過程中，不斷提高了個人黨性修養(yǎng)。

為適應市場多元化尿素需求，公司在13萬噸裝置組織開展多元化尿素的生產(chǎn)，在生產(chǎn)鋅腐酸尿素初期，出現(xiàn)了成品、泡狀料、物料凝固堵塞管道、成品質量波動等瓶頸問題，他晝夜扎根現(xiàn)場針對各項問題分析研判，經(jīng)過對生產(chǎn)負荷調(diào)整，尿素增效液制備流程優(yōu)化，設施改進，有效消除了異常情況，實現(xiàn)了鋅腐酸尿素優(yōu)質高產(chǎn)運行。目前，經(jīng)過系統(tǒng)革新，該裝置已經(jīng)成功生產(chǎn)了鋅腐酸、海藻、“錳?！?、“硒?！钡榷嘣蛩?，成為生產(chǎn)線上一個亮點，也成為公司新的效益增長點。

他長期以來嚴抓工藝管理，工作中務實創(chuàng)新，近年來，13萬噸裝置通過系統(tǒng)優(yōu)化，產(chǎn)能逐漸提升，工藝水量隨之增大，解吸負荷增大，現(xiàn)有解吸換熱器不能滿足生產(chǎn)需要，工藝水入解吸溫度低，解吸蒸汽消耗大，出液溫度高，對能耗、環(huán)保造成不利因素，見于此現(xiàn)狀，提出合理化建議，利用一臺閑置換熱器和現(xiàn)有換熱器配管串聯(lián)。改造后，入解吸氨水溫度提高了10℃，出液溫度降低了10℃，每噸尿素蒸汽耗量降低10kg/t，滿足了生產(chǎn)需要。

日常工作中，他嚴查工藝紀律，排查各類隱患，上半年在生產(chǎn)期間，出現(xiàn)蒸汽中含氨的現(xiàn)象，他利用自制的蒸汽取樣器連夜對系統(tǒng)進行一一排查，最終判定出泄漏點，系統(tǒng)停車檢修過程，他積極配合專業(yè)人員對設備進行修復、試壓、試漏、消漏，保障設備安全運行。

身為技術員，他注重培養(yǎng)多能員工，他通過對部分崗位職能優(yōu)化合并，積極組織員工進行輪崗學習等措施，激發(fā)員工學習業(yè)務的的積極性，經(jīng)過對操作人員合理搭配、輪崗學習，目前13萬噸裝置70%操作人員已熟練掌握雙崗位操作技能，為系統(tǒng)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行提供了可靠的技術保障。 （尿素分廠 韓立崗）