一支年輕有活力的班組

尿素分廠52萬噸尿素裝置化工四組榮獲陜化公司2021年先進(jìn)班組

班組是分廠的基礎(chǔ)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全管理及生產(chǎn)運行工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。尿素分廠52萬噸尿素裝置化工四組現(xiàn)有職工8人，平均年齡30歲，大都為2011年到2014年畢業(yè)進(jìn)廠的大學(xué)生，年輕有活力學(xué)習(xí)能力強但也缺乏安全生產(chǎn)經(jīng)驗,應(yīng)急處置能力不足。班組始終把安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急處置能力提升作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的各項安全規(guī)定。堅持體現(xiàn)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，堅決避免安全生產(chǎn)事故及人為操作事故的發(fā)生。

2021在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班組的各項工作開展順利，圓滿完成了生產(chǎn)工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故及工藝操作事故，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)技能

班組堅持利用每個輪班副班學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及安全事故案例，防護(hù)器材的使用，旨在吸取教訓(xùn)、提高安全生產(chǎn)技能及應(yīng)急處置能力，防患于未然，提高自救和救人的能力。安全無小事，安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。從今年9月份全集團(tuán)公司掀起了安全知識答題的熱潮，圍繞化工企業(yè)八大特殊作業(yè)相關(guān)規(guī)定及作業(yè)安全要求全員每日答題，從題庫中自選15題，用這種形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風(fēng)險意識，杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。通過這些形式的教育學(xué)習(xí)，班組全員的安全意識得到了極大的提高，實現(xiàn)了2021年全年“0”事故的目標(biāo)。把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，分廠主管領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員針對系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，從而不斷提高組員安全意志，增強事故防范能力，使每個組員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為打造員工幸福，同行尊重的化工企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

 認(rèn)真開好班前、班后會，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)班生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時處理，做好交班記錄。對于化工生產(chǎn)各項參數(shù)和指標(biāo)是生產(chǎn)工作的靈魂，必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)禁止超溫超壓破標(biāo)運行。在日常操作中對各項工藝參數(shù)嚴(yán)格控制，對超指標(biāo)的參數(shù)做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整，防止其超出正常值。在安排新人進(jìn)主控學(xué)習(xí)時班組始終是選擇愛學(xué)習(xí)、工作態(tài)度積極認(rèn)真的巡檢進(jìn)主控學(xué)習(xí)。并且是“老人”帶“新人”，新、老結(jié)合的模式。這樣，即可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進(jìn)行，又能讓新人很快的成長。

俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。”按照“四懂、三會”要求，組織組員學(xué)安全知識，學(xué)工藝技能知識和設(shè)備基礎(chǔ)知識。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績不合格者給予考核。督促大家主動學(xué)習(xí)，給新員工布置學(xué)習(xí)任務(wù)，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫流程圖，對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng)，禁止上崗前獨立作業(yè)。

建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、安全事故演習(xí)等活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進(jìn)一步提高組員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有員工。使組員從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。 

狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保班組安全

 由于尿素生產(chǎn)的特殊性，經(jīng)常接觸到液氨，尿液、甲銨液，蒸汽等，存在中毒窒息，容器爆炸，燙傷，噪音，粉塵污染等安全隱患，在安全培訓(xùn)時，一方面對組員進(jìn)行安全知識教育，使其明白尿素工段的危害掌握自救措施，另一方面加強現(xiàn)場巡檢工作管理，對不安全現(xiàn)象及習(xí)慣性違章及時制止糾正，積極教育，牢固樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”的安全文化理念，讓大家高高興興上班來，平平安安回家去。

在2021年的安全生產(chǎn)工作中，尿素分廠52萬噸尿素裝置化工四組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為分廠及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進(jìn)一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（尿素分廠 索飛）