“推動質量變革創(chuàng)新，促進質量強國建設”是2022年質量月活動主題，生產(chǎn)技術部以“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”為工作中心，以“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質、低耗”為目標，在生產(chǎn)組織過程中，通過嚴抓細管、優(yōu)化工藝、持續(xù)改進等手段，嚴格過程管控，夯實質量基礎。

生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是產(chǎn)品產(chǎn)量的重要保障。生產(chǎn)技術部推行“一月一重點”的工藝基礎管理專項檢查制度，從工藝基礎抓起，對各項生產(chǎn)管理制度落實情況、崗位工藝指標執(zhí)行、連鎖、報警設置等進行常態(tài)化重點監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查出的問題舉一反三，類比對照，及時整改，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。推進生產(chǎn)裝置關鍵參數(shù)變量“三區(qū)”建設，牽頭組織相關部門和分廠，聯(lián)系DCS廠家對所有報警點位進行全部梳理，對各分廠存在高安全風險的生產(chǎn)工藝及設備裝置控制指標，實施報警分級管理，使DCS報警真正起到作用。充分利用漏點檢測工具，推行常態(tài)化開展漏點檢測，及時發(fā)現(xiàn)并消除系統(tǒng)隱患，為生產(chǎn)系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行提供精準預判和支撐。嚴格工藝變更管理，各分廠校驗帶聯(lián)鎖儀表及時辦理臨時變更手續(xù)，相關人員簽字后交調度室進行備案。分廠對變更的工藝指標、聯(lián)鎖及技改等，組織崗位人員進行培訓學習、業(yè)務考試，確保操作人員對工藝變更熟知掌握。

工藝操作的精益求精是產(chǎn)品質量的關鍵環(huán)節(jié)。公司嚴格過程管控，從源頭抓起，嚴抓“兩煤”管理，根據(jù)煤種煤質變化，科學配比摻燒。不斷提高氣化煤漿濃度，氣化高壓煤漿濃度穩(wěn)定在63.7%以上。常態(tài)化組織橫大班進行桌面推演，重點以各裝置突發(fā)應急事件為推演內容，提高班組應急處置能力。通過推演過程探索最佳操作規(guī)程和最優(yōu)工藝指標；持續(xù)推進HAZOP分析，根據(jù)季節(jié)性變化特點，要求各分廠分析工藝管理過程的重點和可能存在的隱患，制定應對措施并對關聯(lián)工藝指標等進行科學優(yōu)化、合理調控，實現(xiàn)工藝操作全流程的精益化、高效化，為優(yōu)質產(chǎn)品保駕護航。

公司以精立業(yè)，夯實質量根基，以質取勝，助力企業(yè)發(fā)展，在追求質量第一的道路上，精益生產(chǎn)，永無止境。（生產(chǎn)技術部 秦文永）