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群團(tuán)之窗

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我是班組長(zhǎng)丨劉軍:雖為“庾吏” 不辱使命
發(fā)布時(shí)間:2021-12-10     作者:陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司   分享到:

雖為“庾吏” 不辱使命

磷銨分廠行車班 現(xiàn)場(chǎng)班班長(zhǎng)  劉軍

我是一名普普通通的生產(chǎn)一線員工,1995年走進(jìn)陜化公司,先后在磷銨裝置區(qū)干過硫酸、一銨操作工,也卸過硫酸,修過車輛,角色的轉(zhuǎn)換,閱歷的增長(zhǎng),為我累積了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2010年,組織選派我擔(dān)任磷銨分廠行車班長(zhǎng),后又兼任現(xiàn)場(chǎng)班班長(zhǎng),我不敢有半絲的懈怠思想,行車班和現(xiàn)場(chǎng)辦處于生產(chǎn)的“龍口”位置,牽一發(fā)而動(dòng)全局,對(duì)磷銨生產(chǎn)組織和穩(wěn)定運(yùn)行影響巨大。我心中始終默守一個(gè)信念:企業(yè)利益大于一切。雖為“庾吏”,不辱使命,不干則以,干就干好,爭(zhēng)創(chuàng)一流。要對(duì)得起自己的良心,更不能辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)。

回顧我一年來的工作,可以用八個(gè)字概括:安全、環(huán)保、降本、提效。我就是按照這個(gè)信條開展班組管理工作的,卸礦、倒礦、配礦等每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)。按照正常生產(chǎn)需求,每年卸礦達(dá)60多萬噸,任務(wù)重,壓力大,我必須不停地在現(xiàn)場(chǎng)做好組織、督促、協(xié)調(diào)、溝通等工作,還要做好行車故障的搶維修工作。這是組織賦予我的職責(zé),必須善始善終,向磷銨生產(chǎn)輸送優(yōu)質(zhì)“口糧”。

盯緊安全不放松

行車班屬于高空作業(yè),比其他工種安全風(fēng)險(xiǎn)更大;現(xiàn)場(chǎng)班員工晝夜都在行車下、火車車皮旁和倒礦車輛身邊穿梭,安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在。遇到生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí),卸礦、倒礦、配礦同時(shí)進(jìn)行,交叉作業(yè),軍團(tuán)作戰(zhàn),這是我繃得最緊的時(shí)候。平常每天班前要交代自身安全和工作安全規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)宣貫公司、分廠兩級(jí)管理政策和安全生產(chǎn)管理制度,督促班組成員形成“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé)”的相互監(jiān)督氛圍。

環(huán)保管理不走形

國家環(huán)保整治力度越來越大,我們班組始終堅(jiān)持環(huán)保底線思維,因?yàn)樗P(guān)乎著企業(yè)的生命線。2021年,對(duì)磷礦場(chǎng)四周實(shí)施了封閉管理,礦場(chǎng)智能抑塵噴淋系統(tǒng)配備到位。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保要求,必須做到礦場(chǎng)整潔有序,分類堆放,科學(xué)配礦,無粉塵張揚(yáng)。對(duì)遭狂風(fēng)暴雨襲擊而破損的圍擋及時(shí)組織修復(fù)。遇到大風(fēng)天氣,啟動(dòng)抑塵噴淋系統(tǒng),消弭粉塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

降本意識(shí)樹在先

降本重在節(jié)能降耗,每天到多少車皮,卸多少礦做到胸中有數(shù),做好計(jì)劃,監(jiān)管到位,卸完礦及時(shí)清掃車皮,不怕別人說我們摳,因?yàn)樾б娑际且稽c(diǎn)點(diǎn)摳出來的。遇到節(jié)假日,有時(shí)磷礦集中到達(dá),尤其是冬季的凍礦,特別難卸,任務(wù)非常艱巨。我必須想盡一切辦法,排除一切困難,減少車輛延占費(fèi)用產(chǎn)生,最大程度降低生產(chǎn)成本。行車出現(xiàn)故障第一時(shí)間組織搶修,不能耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年下半年到礦較雜,礦石較多,破碎機(jī)料口下不去,我組織現(xiàn)場(chǎng)班人員和我一起砸礦,礦是掏錢買來的,必須榨干吃凈。對(duì)于磷酸、磷銨、一銨裝置區(qū)的返料,我安排摻配使用,節(jié)能才能降耗,浪費(fèi)就是犯罪。

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提升效益是關(guān)鍵

提升效益是關(guān)鍵。效益體現(xiàn)在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。對(duì)于到礦時(shí)間不同、品質(zhì)不同的礦分類堆放,科學(xué)配礦、合理使用,這對(duì)磷酸洗滌率、轉(zhuǎn)化率的影響至關(guān)重要。行車班、現(xiàn)場(chǎng)辦嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度配礦指令,對(duì)違反管理制度的人員嚴(yán)格處罰,今年就因配礦問題處理過一名人員。要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),就不要怕得罪人。卸礦、倒礦、配礦要有時(shí)間觀念和效率意識(shí)。效益不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和售價(jià)上,從源頭上抓效益提升,企業(yè)利益才能最大化。

作為磷銨分廠的兵頭將尾,我是一名小小的生產(chǎn)“庾吏”,2022年我將一如既往,勇挑重?fù)?dān),不辱使命,盡最大努力發(fā)揮自己的才干,守好管好磷銨生產(chǎn)的“前沿陣地”,在公司高質(zhì)量發(fā)展征程上,主動(dòng)作為,真情奉獻(xiàn),這是我們行車班、現(xiàn)場(chǎng)班最大的心愿。